今天是关乎 “G3 我进小组 Group to Fellowship“第3天的分享。分享的主题为”‘社交圈’变成‘属灵家庭’——使徒行传2:42“。
通常当一个小组刚成立时，大家只是聚会后约饭聊天。直到某次，一位组员失业或者经历特别困难，全组人为他/她祷告、介绍工作机会，甚至轮流上阵帮他/她渡过难关，之后，大家发现彼此之间的关系就如家人般地更深了。慢慢地组员就会发现小组不仅是交朋友的地方，更是神给我的家 — 一旦有事不能聚会大家就会彼此想念。
你经历过小组生活的这些感受吗？
灵修经文
“他们恒心遵守使徒的教训，彼此交接、擘饼、祈祷。”（使徒行传2:42）
释经反思
耶路撒冷初代教会的信徒，不是“有空就来”的松散聚会，而是“恒心”地参与——表示持续、稳定、全情投入。
从“社交”到“属灵家庭”的角度，我们发现纪念初期教会的这段经文背后有四个宝贵的转变：
- 从“听听道理”到“生命扎根”
- 初代教会“恒心遵守使徒的教训”——不是随意参加，而是让真理塑造每一天的生活。
- 从“礼貌寒暄”到“真实相交”
- “彼此交接”（κοινωνία）指生命的共享，像家人一样同甘共苦。
- 从“纪念仪式”到“生活供应”
- “擘饼”不仅是圣餐，纪念基督，也分享生活中的喜乐与需要。后续的经文记载他们彼此分享食物、金钱、时间（参徒2:45）。
- 从“个人祷告”到“同心争战”
- 他们一起祈祷，如同属灵战友，而不只是聚会流程。这中彼此代求的背后，是表明他们是如何地把生命交托给神。
这些不是单向的“被喂养”，而是每个人都摆上时间、心力、甚至资源，彼此建造。
这段经文的背后其实就是初代教会四支柱，包括了： 真理（教训）+ 关系（团契）+ 记念（擘饼）+ 能力（祈祷）。这四支柱不仅有平衡性，更是有抗分裂性：早期教会面临逼迫、异端，四支柱让他们在危机中合一。这个四支柱其实更是有可复制性： 简单清晰，适合任何文化的小组模式。
鼓励每个小组检验你小组的“四支柱”健康度：
| 支柱 | 问题诊断（是✔/否✖） |
|---|---|
| 使徒的教训 （真理话语教导） | 组员能说出上周查经内容和应用步骤？ |
| 彼此交接 （团契分享的生活） | 组员会主动分享实际生活/情感需要？ |
| 擘饼（小组中一般用“爱宴”取代） | 小组同时注重爱宴和实际关怀？ |
| 祈祷 （彼此代祷） | 祷告会人数≥娱乐活动人数？ |
（若你的小组有至少3个“否✖”，那说明可能已偏向“俱乐部”模式了）
如何突破“社交圈”模式？
在小组或教会，若只是被动出席，很难真正建立属灵关系。把自己摆进去经历神！有3点实用的建议：
- 【主动踏出舒适圈】主动去关心别人，而不是等别人来找你。例如：在聚会时，不只聊天气，而是问：“你最近最需要代祷的一件事是什么？” 在平时每日的祷告中特别纪念组员的需要，主动关怀。
- 【允许小组“不完美”】 真正的家庭会有摩擦，但正是这些摩擦让我们学习包容与舍己。千万不要对他人说：等你们把小组搞好后，我才进来！ 正是因为认识到我们自己也是不完美的，我们才更感恩珍惜主的恩典和垂顾之爱。愿意分享自己的故事（包括失败的故事）和挣扎，而不是只讲成功和喜乐。
- 【参与“家事”】 带一次查经、预备茶点、接送组员…这些小事让小组从“活动”变成“家”。
建造小组成为属灵之家，离不开每个人的努力。这也是每个人特别经历神和操练与主同行的宝贵场所。不要将自己置之度外，把自己“摆进去”。
如果你要了解更多基督六家教会关于小组的理念，请阅读H4 Campaign 时候曾颁布的12篇短视频录像。
行动挑战：
- 本周做一件“家人会做的事”
- 为一位组员代祷后，发信息问他/她后续进展。
- 分享你的“家庭时刻”
- 在小组中说：“有一次，你们让我感受到家的温暖，是当______。”
祷告：
亲爱的天父，谢谢祢呼召我进入属灵的家。求祢除去我旁观的心，让我勇敢地走进弟兄姊妹的生命中，也让别人走进我的生命里。愿我的参与不是出于压力，而是出于爱祢、爱人的回应。奉耶稣的名祷告，阿们。
【小组讨论题】你的小组更像“社交圈”还是“属灵家庭”？需要突破什么？