在基督六家庆祝 25 周年之际，我要特别分享一下购置儿童堂的过程中主赐的恩典。
儿童堂也被称为 D 堂。原来六家 2008 年就有了 A 堂和 B 堂，分别用于国语和粤语/英语崇拜用的。当时教会儿童越来越多，特别是 AWANA 的孩子们需要更大的地方活动，教会只好租隔壁的单位，称为 C 堂。
过了不久，一个机会来了！儿童堂的前业主是一对印度锡克族夫妇。 他们把这个单位租给一个课后补习学校，却一直没有收到租金，以至于他们也无力支付贷款，被银行把物业给收了。 夫妇俩不甘心，一直与银行对抗，同时也和教会的程长老（当时是实习长老）联系，想把这个物业卖给教会。
教会刚刚买了 B 堂不久，建堂基金完全用尽。 虽然儿童事工有需要，但教会的财务无力负担。 当时的主任牧师黎牧师表示，如果买堂，当以不增加教会的支付负担为先决条件。长执会讨论时，Dean 长老（当时还是位执事）提议长执们先祷告，按照神的感动认献，如果能够达到 20%，就开放给会众。长执们很快就印证了神的旨意，于是开始向会众公开募款。当时正处在金融风暴带来的 “经济大衰退” 当中，教会贷款买 A 和 B 堂的银行都倒闭了，教会只能向会众借款。这个作法还颇有争议。
除此之外还有一个问题 —— 银行的地产经纪人说，已经有买主签约要购买这间物业了，即使更高的价钱也不接受。我们试图通过一个姐妹和这位经纪人联络，却直接吃了闭门羹。这样我们就只能在 waiting list 上等待，似乎很渺茫。近一年的时间过了，长执会开始讨论取消购堂计划了。 此时，奇妙的事情却发生了！
一天晚上，我在 B 堂的门口捡到了一个美西银行（Bank）发的单张，推销他们的商业贷款服务。这位银行官员的办公地点离我家不远，我又对美西银行有个教堂贷款组原有耳闻，于是就拜访了他。 交谈中，我惊奇地了解到这位经理上个任职的银行竟然就是收了隔壁物业的那家银行，他也认识主管的经理，还把她的联系方式给了我。 于是，我立即联系这家银行的负责人，几经辗转，得到在西雅图的主管人的联络方式。在发出电邮没有回音后，我连续打了几个电话，没人接听。 几天后，留言机竟然也很满了，无法留言。 我于是放慢节奏，每个星期给他打一个电话。 终于一天傍晚，他接电话了！原来他已经六十多岁，患了白血球增生的病，一直在治疗。 我问他是否愿意我们在祷告会上为他祷告。 他说，小的时候也去过教会，愿意我们为他代祷。我就把他的需要带到周三祷告会上。 他表示愿意把物业直接卖给教会，但无法保证原业主会配合交屋。 我告诉他这对我们来说不是问题。
接下来一切顺利，美西银行不仅提供了新堂贷款，还把 A 和 B 堂贷款一并合贷，加上市场利息已经下降，合起来的总月供没比以前增加， 正好满足当时黎牧师提出的要求。
儿童堂也几经使用了快十年了。最初一批 AWANA 和中文学校的孩子们都大学毕业了！在六家所在的社区中，年青家庭不断增加。 教会的 Next Generation Strategy（NGS）就聚焦在服事社区年青家庭和孩子们，通过 AWANA 和中文学校，爱邻社等计划，广传福音，承传信仰。 购堂的经历印证了主定意要使用六家在我们所在之地长久地为主做工，25 年，50 年，一百年，直到主再来的日子！ 这真是主赐的极大的恩典！